|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
 |
| • |
 |
|
| |
Партнеры в Грузии:
Партнеры в России:
PR-Агентство "Медиастиль"
PR-Агентство ''Дельта Бета''
Региональное общественное движение содействия развитию русско-армянских отношений |
|
| |
| Создадим для Вас |
Брэнд
Имя
Стиль
Слоганы
Концепцию рекламной кампании
Отдел по связям с общественностью
Брэнд-бук
Брэнд-кейс
Корпоративный журнал или газету
web-сайт
Все виды печатной продукции
Сценарий рекламного ролика |
| БРЭНД |
Слово брэнд происходит от древненорвежского brandr, что означает "клеймить". Первоначально брэндами назывались знаки, которыми клеймили скот его владельцы. Интересно, что до сих пор историческое определение брэнда вносит большую путаницу в нынешнее толкование этого понятия: в современном маркетинге на брэнд возлагают гораздо больше задач, чем если бы он считался всего лишь уникальным идентификатором.
Существующие определения брэнда разделяются на два типа: ориентированный на товар (услугу) - объектно-ориентированный подход и ориентированный на потребителя - субъектно-ориентированный подход. Согласно первому, брэнд - набор явных и скрытых характеристик товара, делающих его уникальным. Согласно второму, это совокупность всех восприятий товара целевой группой. |
| Брэнды создаются в умах |
| ИМЯ |
| "Как Вы яхту назовете, так она и поплывет" |
| Многие недальновидные предприниматели оказывались заложниками ситуации, когда, казалось бы, небольшая деталь, всего лишь слово, имя становится причиной неправильных ассоциаций, постоянно преследующих привязок. А бывает и хуже, когда ни о чем не говорящее, сложно запоминаемое и нераскрученное имя становится камнем преткновения на пути развития бизнеса. Проблема знакома многим, но, как говорится, - безвыходных ситуаций не бывает. Имя всегда можно сменить, но перед этим нужно основательно подумать, а еще лучше обратиться за помощью к профессионалам, людям компетентным. Тогда можно будет обойтись наименьшими потерями. Ну а чтобы не терять вовсе, начиная бизнес, нужно с самого начала заложить правильный фундамент для брэндменеджмента: имя, логотип, стиль и т.д., а потом уже начать возводить все остальное с правильным брэндплейсментом, рекламными концепциями и т.д. |
| БРЭНД-БУК |
Новомодное излишество, навязываемое рекламщиками,
или предмет первой необходимости для менеджера по рекламе? |
Что это такое?
БРЭНД-БУК – это подробное описание и руководство по использованию логотипов, эмблем, гербов, фирменных знаков, стилеобразующих элементов, слоганов, фирменного стиля, основных рекламных концепций. В нем собраны правила размещения, построения, трансформации брендовых элементов в различных видах реклам.
БРЭНД-БУК появляется после того, как организация определилась с генеральной стратегией PR и атрибутами фирменного стиля.
Возможно ли создать универсальный БРЭНД-БУК для всех?
Конечно, нет! Создание базовой концепции брэнда – дело очень кропотливое, ответственное и требующее высокой профессиональной квалификации. Найти один единственный, но многогранный индивидуальный подход для конкретной компании, доступно и подробно сформулировать его для всех, кто в дальнейшем будет иметь дело с этим брэндом (для менеджеров, дизайнеров, работающих в этой компании или выполняющих для нее заказ) – дело нешуточное.
Зачем это нужно?
Основная задача – избавить организацию от творческого произвола своих или чужих менеджеров по рекламе.
Рассмотрим довольно распространенный случай: создается предприятие по производству, скажем, пластиковой тары. Дочь директора ходила на дизайнерские курсы и сварганила за вечер логотип для завода. Логотип зарегистрировали, имя запатентовали, начали производство. Через пару лет дела пошли в гору, завод стал производить электроприборы, открылись подразделения, фирма переросла в корпорацию. Завод так и не изменил свой логотип, более того, везде, где он использовался – получался по-разному: разные цвета, искаженные формы. Владелец завода не придавал этому значения, пока не пришел новый менеджер по рекламе и открыл ему глаза. Заказали новый логотип, каждое из подразделений, в свою очередь, заказало лого и для себя. В разных конторах стали заказываться упаковки, рекламы, слоганы, визитки, буклеты, сувениры. В результате получился неимоверный разнобой. При несоизмеримо больших бюджетах на рекламу – не получили должной отдачи и узнаваемости брэнда. Рекламная кампания стала практически антирекламой, и корпорация пошла ко дну. Стали искать виноватых …
А если компания имеет собственный отдел дизайна?
Как правило, собственный отдел дизайна, рекламы или менеджмента тоже не оправдывает себя. Текучесть кадров, различные мнения, отсутствие единой сформулированной брэнд-концепции приводят к тому же неутешительному результату. Творческий процесс требует поддержания и постоянного совершенствования кругозора, разностороннего профессионального роста, что невозможно в рамках отдела в узконаправленном учреждении. В конце концов это приводит к примитивному заимствованию.
Если дела идут хорошо и без рекламы?
Это глубокое заблуждение. Реклама нужна всем, и ограничение одним видом рекламы («Мы размещаем рекламу только на телевидении», «Наш потребитель не читает газет» и т.д.) неэффективно. Для эффективного позиционирования брэнда необходимо иметь брэнд-бук, строго следовать правилам, изложенным в нем и после проведения тщательного анализа грамотно распределить рекламу по различным сегментам. Ибо лишь разносторонне-сочетательное ненавязчивое преподнесение имиджевой и информационной рекламы формирует заведомо положительный результат.
Необходимость в брэнд-буке может возникнуть и у компании, имеющей многолетний опыт работы, завоевавшей известность и, казалось бы, не нуждающейся в рекламе.
Немаловажную роль играет проблема умелого использования брэнд-буков и брэнд-кейсов работниками компании. Именно поэтому Драго Барзини (Drago Barzini) при выполнении заказа на составление брэнд-бука и брэнд-кейса в обязательном порядке проводит семинары или индивидуальные курсы обучения по их использованию. |
| БРЭНД-КЕЙС |
| Это свод необходимых документов, комплектация брэндовых атрибутов, индивидуально подобранная для каждого служащего в определенной компании. При кажущейся ненужности профессионально сформированного брэнд-кейса на самом деле он позволяет оптимизировать затраты на косвенную рекламу (визитки, бланки, буклеты, фирменные сувениры, календари и т.д.) и повысить ее эффективность. Часто встречаются ситуации в фирмах, куда неожиданно зашел хороший потенциальный клиент, а у менеджера, кроме старой визитки, где новый номер телефона вписан ручкой, не оказалось ни одного сувенира - все раздали на выставке непонятно кому, а новых пока нет. И менеджер вдалбливает сотруднику отдела рекламы, что, возможно, потеряли хорошего клиента. Тот отвечает, что бюджетные средства на исходе, а нужно еще расплатиться за телерекламу. Возникает резонный вопрос - если телереклама не подкреплена косвенной рекламой, какова будет ее эффективность? В случае, когда составлением брэнд-кейса занимается профессионал, который тщательно изучает всю деятельность компании, распределение рекламы по всем сегментам, на основании статистического анализа составляет оптимальный список необходимой комплектации брэндовых элементов, затем отслеживает качество и сроки выполнения, проверяет соответствие предписаниям брэнд-бука - итоговый результат оказывается превосходным. |
|
|
