путь к совершенству бесконечен ... | на главную страницу

 
ИЗДАТЕЛЬ DRAGO BARZINI  |  КОРПОРАТИВНЫЕ ЖУРНАЛЫ  |  ePUBLISHERDB
  Журнал Mediainform Drago Barzini N1 2009
  Новости компании  
  Медиапровайдер DB  
  ePublisherDB  
  Изготовление сайтов  
  DB Web Evolution (DBWE)  
  Корпоративные журналы  
  Издательская деятельность  
  Руководство по
корпоративному стилю
 
  Логотипы, эмблемы
изготовленные нами
 
  Читальный зал  
  О сотрудничестве  
  Цены на услуги  
  Рейтинги, опросы  
  Голосование  
  Галерея рекламы  
  Новости PR-технологий  
  Выставки  
  Выставочный инвентарь  
  Контакты  
  Наши заказчики  
  Парад баннеров  
  Полезные ссылки  
  Вакансии  
Видеоканал
Drago Barzini
на Youtube.com
Партнеры в Грузии:


Партнеры в России:


PR-Агентство "Медиастиль"


PR-Агентство ''Дельта Бета''


Региональное общественное движение содействия развитию русско-армянских отношений
 
 
 
читайте в номере:
 

Экономический кризис – это кризис жанра
Сила, деньги и разум
Изображение мирового дракона–змея
История героев и предателей
Армения в мировой картографии
• Три вида маркетинга
• Политические убеждения зависят от физиологических данных
• Прилуки - столица казачьего полка
• Странности биологического разнообразия
Пожиратели времени
• Применение принципов военных стратегий в современном бизнесе

 
 
Экономический кризис – это кризис жанра
эксклюзивное интервью Брэда Мэрфи
журналу MEDIAINFORM
 
 ?  Как международный экономический кризис повлияет на взаимоотношения между бизнесом и PR-технологиями?
 :  Думаю, что на первом этапе пострадают PR-технологии и вся PR-индустрия в странах где отсутствует понятие культуры связей с общественностью, где результат предпринимательской деятельности не имеет социальной значимости (рабочие места, формирование интеллектуальных и материальных благ, создание или процветание определённых прослоек общества и т.д.). Но это продлится недолго. Уже к весне 2009г. ситуация на рынках разрулится в пользу грамотных и добросовестных предпринимателей. Большая часть из них, чьё взаимоотношение с окружающим миром осуществляется в интеллектуальном режиме, будет атаковать PR-агентства своими заказами. «Свято место пусто не бывает» - поэтому активность будет преследовать две цели: наверстать упущенное время и перевести на себя потребителей разорившихся конкурентов.
Экономический кризис – это с одной стороны сокращение расходов потребителей, с другой – ухудшение ситуации с производством и реализацией товаров и услуг. Как себя ведут в этой ситуации стороны:
- потребители – становятся более разборчивыми, тратят меньше, перестают приобретать впрок, становятся придирчивыми к товарам и услугам, начинают избегать их некачественных форм. В результате - уменьшается общий объём оборота на рынке, становится востребованными качественные (читай известные потребителям) товары и услуги, резко вычерчивается круг потребителей дешёвых и некачественных товаров, что в свою очередь сказывается на их потребительском престиже.
- бизнес – борьба за потребителя становится судьбоносной, снижение продаж вынуждает уделять больше внимания качеству и ассортименту товаров и услуг, что по сути дорогое удовольствие. Поэтому предприниматель будет вынужден потратиться и на PR-технологии. Другой путь – подделывание товара под известные брэнды. В результате - многим светят или банкротство, или судебные иски.
 ?  Каков грамотный выход из сложившейся ситуации?
 :  Сама ситуация возникла в результате следующих обстоятельств. Появились кредитные деньги, на которые стало возможно делать что угодно кому угодно. Бизнес – это не спортивное поле для прытких, он как и политика требует особой грамотности. Кредитные деньги часто создают иллюзии, которые приводят к необоснованной уверенности, что организовать дело можно так же легко, как и получить деньги - без соответствующих специалистов и вложений в PR-технологии. Поэтому от избытка эмоций будущие воротила начинают обзаводиться роскошью. Первое, от чего стали отказываться топ-менеджеры разорённых автогигантов в США, это собственные самолёты, виллы на островах и высокие зарплаты. Для спасения своих предприятий они готовы получать зарплату $1 в год. Естественно награбленного им и их внукам хватит.
Единственный выход - это вложения в налаживание диалога с потребителем. Каждый предприниматель должен осознать ту целевую аудиторию, на которую он работает. Более того, есть и другая проблема: современные маркетинговые технологии не позволяют правильно оценить рынок и столь роковое для успеха взаимоотношение доходы/расходы потребителя. Не в состоянии маркетологи определить и целевые аудитории, и язык на котором с ними необходимо разговаривать. Придётся уяснить для себя следующее: потребитель – это совокупность одушевлённых групп людей (читай целевые аудитории), для которых придётся находить своеобразные раздельные подходы. Следовательно не может быть однотипных PR-технологий для всех, а бюджеты на PR-стратегии, включающие и рекламу, как это и описывается в учебниках, будут составлять значимую часть и приравниваться к первостепенным инвестиционным составляющим, таким как станки, недвижимость, сырьё и т.д. Скорее всего придётся отказываться от роскоши во имя спасения собственного бизнеса.
 ?  Каков план действий.
 :  Во время кризисов (малых и больших) ярко начинают проявляться недостатки менеджмента и квалифицированности персонала, владение рынками сбыта, налаживания логистики. Менее заметны, но не менее фатальны промахи маркетологов и менеджеров по рекламе. Известным и сильным брэндам легче переживать кризисы. Поэтому нынешняя ситуация хороший повод начать брэнд «строительство». Для этого предлагаю бизнесменам обращаться в организации, занимающимися разработкой и внедрением PR-стратегий, а не имитировать у себя подобные отделения. Любая затрата обоснованна. В результате бездействия потери могут быть губительными для бизнеса.
Важно знать следующее – целевую аудиторию необходимо формировать. Поэтому необходимо иметь дело с PR-агентствами, которые умеют расшифровывать психологию и физиологию восприимчивости и поведения потребителя, имеют опыт по оптимизации PR-бюджетов. Это абсурд строить стратегию на маркетинговых исследованиях. Они существуют для корректировки, а не для построения PR-стратегии. Чтобы было понятно скажу: невозможно изучать рынок для несуществующего товара или услуги. Каждый товар имеет свою специфику. Если он не будет иметь конкурентного преимущества, то его появление не будет иметь смысла и больше будет походить на фальсификацию. А выталкивающее на рынок преимущество – есть инновация или что-то новое для рынка. Как же можно исследовать то, чего ещё не было на рынке. Можно предполагать... Но этого не- достаточно для разработки PR-стратегий. Конечно подобная работа строится из множества мелочей, которые надо умело совмещать, что в свою очередь требует от команды особого соотношения знаний и навыков.
 ?  Какой совет вы дадите тем, кто осознаёт необходимость на данном этапе инвестировать средства?
 :  Действительно, в сложившейся экономической ситуации опасно оставлять свободные средства. Неизвестно как себя будут вести валюта, ценные бумаги. Даже традиционные способы «консервирования» финансовых ресурсов – драгоценные камни и металлы, недвижимость – оказались ненадёжными. Актуальнее сейчас вкладывать в сырьё, высококвалифицированных специалистов и строительство брэндов, имиджа и социального статуса компаний. Большинство бизнес-планов под кредиты включают все этапы от получения денег до получения готовой продукции. Причём основанием эффективности такого плана служат неопределённые, но «обнадёживающие» в глазах кредиторов маркетинговые исследования авторитетных организаций. Ни один план не содержит раздела или даже пункта о раскрутке товара на рынке, имеющих цель сформировать потребителя. Ведь на самом деле даже идеальное производство супер-качественного товара ничего не стоит, если о нём не знает, и не доверяет потребитель. Многих вводит в заблуждение временный успех на начальном этапе, когда товар начинают покупать любители новенького и так называемый протестный электорат – люди, разочарованные товарами конкурентов. Но, к сожалению, они легки на подъём и быстро меняют свои привязанности. Поэтому стройте свой брэнд неутомимо, без передышек. Даже маленький перерыв может привести к потере потребителя.
Полностью прочитать статью
Вы можете в журнале «MEDIAINFORM» (N1, 2009 г.).
 
 
Изобилие власти и денег нуждается в особом управлении - знаниями,
ибо может стать самым большим злом
 
Ультрамариновое небо. Горы вдалеке. Цокот копыт. Приближается одинокий всадник, солнечные блики играют на его шпорах...
Любой сидящий в кинозале и восхищенный фильмом о ковбоях, как ребенок, полагает, что власть появляется из дула шестизарядного револьвера. В кинематографе (началось это с голливудских фильмов) из ниоткуда в никуда едет одинокий ковбой. Он сражается в поединках со злодеями, прячет револьвер обратно в кобуру и вновь уезжает в подернутую дымкой даль. Власть, это мы выучили еще детьми, рождается насилием. Фигура второго плана во многих таких лентах – хорошо одетый персонаж с брюшком, сидящий за большим деревянным рабочим столом. Как правило, его изображали слабым и жадным, но этот человек также влиял на власть. Именно он финансировал строительство железной дороги или скотоводов, захватывающих земли, или другие силы зла. И, если герой ковбоя представляет власть насилия, этот персонаж – обычно банкир – символизирует господство денег. Во многих вестернах присутствовало также третье важное действующее лицо: борющийся редактор газеты, учитель, священник или образованная женщина с «Востока». В мире грубых мужчин, которые сперва стреляют, а уж после задают вопросы, этот персонаж представлял не просто Добро в схватке со Злом, но и власть культуры и утонченных знаний об окружающем мире. И хотя данный герой часто в конце праздновал победу, случалось это, как правило, потому, что он вступал в союз с вооруженным пистолетом персонажем или благодаря нежданной удаче – он находил в реке золото или получал наследство.
Знание, как сообщил нам Ф. Бэкон, – сила. Но для того чтобы одержать верх, знание в вестернах обычно должно было соединиться с насилием или деньгами.
Полностью прочитать статью
Вы можете в журнале «MEDIAINFORM» (N1, 2009 г.).
 
 
Изображение мирового дракона-змея в памятниках
Армянского нагорья эпохи средней бронзы
 
Экспедиция научно-исследовательского центра историко-культурного наследия под руководством Акопа Симоняна с 2002 г. проводит раскопки на земельных участках села Парпи марза (области) Арагацотн РА. Здесь находится исключительно интересный археологический памятник, состоящий из “царских” погребений, пещер и циклопических сооружений культового назначения II-й половины III-го тысячелетия до Р.Х. Здесь от огромного некрополя, по счастливой случайности, сохранилось около 30 курганов. Остальные разрушены вследствие мелиорации и сельскохозяйственных работ. Местные жители эту местность называют Неркин Навер (что на древнеармянском означает Нижние могилы), а в 1,5 км к северу расположенный некрополь – Верин Навер (что на древне армянском означает Верхние могилы). И несмотря на то, что они давно забыли исконное значение этих топонимов, машинально повторяют наименования местностей, полученные ими от предков свыше 4500 лет тому назад. Находки из раскопанных 8-и могил свидетельствуют, что в раннюю фазу эпохи средней бронзы, то есть II-й половины III тысячелетия, в Армении сформировалась индо-европейская, вернее арийская по менталитету, весьма развитая культура, которой присущи изящное ювелирное искусство, высокие технологии, в том числе производство кварцевого стекла и качественной бронзы, из которых изготовлялись изысканные предметы роскоши и профессиональное оружие. В захоронениях найдены импортированные украшения из Южного Междуречья, стран Эгейского моря, Ирана и даже из далёкого Китая, а во впускных погребениях – урартские ювелирные изделия, трехперый, острый как бритва, железный наконечник стрелы и печать урартского правителя с клинописным текстом.
Полностью прочитать статью
Вы можете в журнале «MEDIAINFORM» (N1, 2009 г.).
 
 
История героев и предателей
Не у каждого народа хватит смелости и знаний попытаться понять свои недостатки для того, чтобы исправить свои ошибки. Каковы особенности национального мировоззрения армян? Каковы точки пересечения прошлого и настоящего? Об этом в интервью с писателем-эссеистом Рубеном Ангаладяном. Его произведения переведены и изданы в европейских странах, Японии, России, США. Круг его интересов не ограничивается литературой. Это и философия культуры ХХ века, и этно государственные параллели армян, и вопросы национального самосознания. Происходящее в нашем обществе сегодня не понять без экскурса в историю. На протяжении всей своей древней истории наш народ многократно переносил тяжелейшие испытания и все-таки выжил, сохранил свою богатейшую культуру, язык, но, практически, не знал периодов благоденствия. В чем причина? Может, она кроется в особенностях национального мировоззрения? Особенности армянской мировоззренческой мысли стали формироваться в I в. до н.э., в период царствования Тиграна Великого. В народной памяти эта историческая фигура не случайно занимает особое место. Именно этот царь сформулировал важный вектор национального развития, во многом обусловивший не только наш исторический путь, но и сам факт сохранения нации - не быть с Парфией и не быть с Римом, стать самостоятельным государством. Тут надо учитывать одно существенное обстоятельство - и Парфия, и Рим были империями, и, чтобы противостоять зависимости от них, Армения сама должна была стать империей. К сожалению, этого не случилось в силу ряда объективных причин. Однако в нашей исторической памяти до сих пор живо понятие - «Армения от моря до моря», народ сохранил глобальное мышление, дал множество известных полководцев, ученых, деятелей искусства, подтвердил свою способность к самостоятельному развитию.
Полностью прочитать статью
Вы можете в журнале «MEDIAINFORM» (N1, 2009 г.).
 
 
Армения в мировой картографии
Современный человек под картой понимает прикреплённый к стене лист бумаги больших размеров, пёстро разукрашенный согласно количеству стран на Планете, или атлас с огромным количеством карт различных частей света. Однако карты не всегда имели подобный вид и служили немного иным целям, чем сегодня. Наш журнал представляет подборку карт, любезно предоставленную господином Рубеном Галичяном, автором книг по истории картографии, с комментариями автора. Принято считать, что самая старая сохранившаяся карта датирована 1691 годом. Это рукописное издание, изготовленное из кожи барана. Однако самая древняя карта имеет возраст около 2600 лет и представляет собой глиняную плитку, на которой изображены элементы, обозначающие местность. Обнаружена она была во время раскопок Вавилона и находится в Британском музее. Изначально карты не были так точны, как современные карты и схематически изображали, в основном, окрестные места и то, что на них располагается. Они, как и современные карты изображали мир в виде сферы или прямоугольника. На них также имелись названия изображённых местностей, городов, крепостей, рек и т.д. Но ограниченность информации была обусловлена узкими задачами, ставившимися перед картами: скорее всего, они отражали задачи, поставленные перед ними их заказчиками. В хранилище древних рукописей Матенадаране (Армения) имеется много книг с картами, но по непонятным причинам они не привлекают внимания учёных. Картография в Европе практически не развивалась в средние века из-за огромного влияния церкви на все сферы жизни, особенно науку. В исламском же мире такого влияния не было, поэтому сохранилось немало древних карт с изображениями мест, где был распространён ислам.
Полностью прочитать статью
Вы можете в журнале «MEDIAINFORM» (N1, 2009 г.).
журналы • каталоги • корпоративные журналы • альбомы • книги • плакаты, баннеры, билборды
постеры • брошюры, буклеты, флаерыкалендари, визиткиразработка фирменного стиля
• дизайн, верстка, типографское сопровождение •
Новости компании | Медиапровайдер DB | ePublisherDB | Изготовление сайтов
DB Web Evolution (DBWE) | Издательская деятельность | Корпоративные журналы
Руководство по корпоративному стилю | Логотипы, эмблемы изготовленные нами
Читальный зал | О сотрудничестве | Цены на услуги | Рейтинги, опросы | Голосование
Галерея рекламы | Новости PR-технологий | Выставки | Выставочный инвентарь |
Контакты
Наши заказчики | Разместить рекламу | Наши заказчики | Парад баннеров | Полезные ссылки
 
 
 
 
Фотоальбомы Mediainform.am
 
 
® © 2002 - 2012 DRAGO BARZINI™ LLC. All rights reserved | на главную страницу